距离某些事情越走越远，她越得意。
不过今天下午，她遇到一点麻烦事。
一个同事敲伊莎贝办公室的门，“伊莎贝，有空吗？”
“里昂，等我十分钟好吗？”
“好的，我待会再来。”说着他关上门退出去。
“来吧，坐，什么事？”里昂再次进来时，伊莎贝招呼他。
“是这样的，我看到邮件，城市侧有空位，那个城市离我家很近。我想试一下，”他有点不好意思，摸了摸后脖颈，继续说：“伊莎贝你别误会，我其实真觉得你当我们 leader 挺好的，绝对不是对你不满意。只是我年龄越来越大了，离家近点还是方便一点。”
里昂是以前留下来的员工，是她 team 里的 senior。能力不错，态度认真，可以算是现在部门中的中流砥柱，伊莎贝也将优质资源向他倾斜，为他争取费用很高的培训。这样的员工是最能承担紧急或者重要任务的，往往能交出令人放心的结果，所以也是任何领导最不希望得知他要离开的消息的那种人。毕竟他走了，再遇到难办的事，可就没人能差遣了。
此刻里昂提出他要离开上海总部，去城市。这是很多在总部的人会走的路，先在天子脚下谋份差事，再去到基层，职级和待遇都不会差，基层还高看一眼。或者做到几十岁，在总部无上升途径了，就去城市做做地头蛇。
她知道里昂没有骗她，也骗不了她。
但是，上次听到市场总监抱怨后，她找麦琪了解了，现在公司真的有意收敛摊子，离职了的原来位置的 headcount 就关闭，不招人替补。也就是说，里昂如果离开了上海，她部门就少一个干活的人。
员工们多少也听到了关 hc 这个消息。加上现在正赶上 board meeting 这个需要人干活的当口。所以，此次里昂来找伊莎贝，并没有信心，他忐忑地等待着伊莎贝的回答。
第48章 他们到底是什么关系？
伊莎贝却回答：“嗯，我知道那个空缺，确实是个机会。有什么要我帮你的吗？”
听到伊莎贝这么说，里昂怔了几秒。他想到了按伊莎贝的为人，她应该不会像某些 leader 说各种无法兑现的承诺或抹黑那个新的机会，以此来施加压力拦他，但他也从没指望伊莎贝能主动提出帮自己。
看他惊讶，伊莎贝解释道：“里昂，我相信你不是因为不满意我而想走，我们之间这点信任还是有的。老实说，我是矛盾的。从一个 leader 的角度上说，我非常不想你走，你是一个我信赖的员工，我需要你。我巴不得每个员工都像你这样，老老实实地干活，我多轻松啊。但是站在朋友的角度—也许你并没有把我当朋友—我们年龄相仿，我理解你。我希望你有更好的更广阔的发展，或者能更好的照顾家庭。所以，我想我不该因为我的自私而阻碍你的前途。我也无权这么做。如果你有更好的发展，对我这个前任上司来说，也是美德一件，对吧？所以说，有什么我能帮的？帮你分析一下那个岗位？帮你看看简历？”
“如果可以的话，那就太好了！”一番话让里昂眼里充满敬佩和眷恋。
以前弗利拉做 leader 的时候，也有个同事想去城市，他还没有直接提出来，弗利拉就各处为难他，仿佛她有至高无上的权利，而她的手下，生是她的人，死也得是她的鬼。那时大家只道是寻常。今天伊莎贝却以如此开放的格局，让他看自己的调动有了新的角度：自己发展的好，对伊莎贝来说，也更好。
伊莎贝找出那个职位的 JD，里昂拿出他的简历。她没有直接告诉他面试时应该如何表现，而是引导他围绕关键点去思考，直到答案昭然若揭。
“你有能力自己发现其中的关键点，而且以后的工作需要你具备这样的能力。”她诚恳地说。
里昂像要独自出征的士兵，她送到最后一程，并送上他未知前路上为数不多能依靠的武器。
她确实是一位不一样的领导，“新生代 pro plus”里昂跟部门同事说。
里昂走出办公室，伊莎贝就把芮塔叫了进来。
“老板，找我什么事？”
“你的 PE 准备好了吗？”
PE（Performance Evaluation）工作表现评估。每个财政年度结尾时，A 公司每位员工总结过去的工作，向上级汇报。上级进行考核，评估员工的能力水平、发展阶段，从而决定涨薪或职级提升。所以，谈 PE 对每个员工都是件大事，谈得好，升得快。对各位经理来说，这也是个激励员工的好机会。
伊莎贝才把 PE 的准备布置下去，和大家单独约了时间，离芮塔谈 PE 还有一周，芮塔自然还没准备好。