不然还带什么团队。
若是剔除之后，剩下的人，还组织不好。
那能说是观众的素质不好吗？
显然就是在找借口。
明明是自己的组织能力不行，还怨别人不配合？
对于遇到这样的组织者，我只能呵呵了。
因为这和我没有什么关系。
很多领导在安排这些有意义的活动的时候，总是感觉自我良好，感觉自己在大家的心里有威信，所有人都会给自己面子。
这是正常的。
但是现场还是乱糟糟的。
有的领导会板着脸，会忍着不发脾气。
那是涵养好。
但是很多失败的聚会，真的就组织不好吗？
作为领导，在日常的工作生活中，都能够好好的管理整个团队，为什么组织这样的活动，就让现场失控？
原因就是在各种聚会会场，很多人真的高估自己了。
也或者是没有学到组织能力。
认为自己能够振臂一呼，应者云集。
但是往往在在各种复杂的情况下。就有人揭竿而起。
平时被领导压迫的多了，在这个可以浑水摸鱼的时候，大家可能就真的“创病皆起”。
难道真的是人员组织不起来？
不是吧！
每个地方都会有聚会。每个地方都会有这个习俗。
为什么只有自己这个组织没有达到预期的效果？
说几个点，看看有没有说中。
一，场景不对。
在组织的这场集会中，观众有着心不在焉的事情。
比较而言，内心有着比参加聚会更着急的事情。
比如说，年终放假的会晤，大家都想着回家，早点结束，这个时候大家的心不在这里。
第二，台词不对。
领导说的话，不接地气。总是高谈阔论，大家根本听不懂。
大家的思路走不到发言的频道里。
比如说，领导和员工谈各种数据。
第三，和我无关。
很多节目都是表演的，没有和群众做好互动，群众没有参与感。
群众没有参与的感觉，就会感觉和我无关的心态。你说你的，我做我的。
比如主持人总是自以为是的自说自话。对观众漠视。
第四，总是强调一些尴尬的事情。
大事小事分不清楚，这是很多组织者犯的毛病，总是感觉这里不行，那里不行。
但是自己又没有那个威信能够管理好。
一次，大家会给你个面子，消停一会，
两次，大家可能就会不屑了，
三次，可能就会有人唱反调了。
没有情商，那就是硬伤。
总是自以为是，那就是导火索，毕竟没有谁总是包容一个自以为是的人。
毕竟组织者又不是自己的儿子，自己怎么可以无限制的容忍。
当然没有组织好这种聚会，不仅仅是这些原因，还有各种其他原因。
但是这些问题就没有办法避免吗？
显然有解决的办法。
怎么解决我就不说了，自己去思考吧。
毕竟这个东西要仔细说，能说很多。
不在这里浪费篇幅了。
我只是感觉今天的迎新晚会很好。
首先主持人先声夺人，以优美的姿态吸引了大家的注意力。
华丽的辞藻，为此刻的环境做了渲染。
让大家的注意力全部集中在了舞台上。
其次，节目的优美，让大家赏心悦目。
各种节目都是学生组织的。
学生会本来就是从学生之中抽选出来的。
他们更了解学生喜欢什么。
还有各种互动。
节目的评分都是这群学生作为投票者，在寻找其中的优点和缺点。
至于观众的组织，纪律安排都是我们这些军人在组织监督的。
长期以来，我们这些教官已经在他们的心中有的很高的威信。
而且作为教官的我们，组织这些学生，方法多的很。
激发他们的荣誉感，经常和其他班级做比较。
这个时代没有谁不会为自己的团队建设出一份力的。
教他们想学的东西，他们就会努力去达到这个标准，自然而然的在其他各个方面都会有所提升。
能力，素质，涵养，都是潜移默化的成长变化。
这么一说，各种组织是不是就有方法去控制了。
观众不配合，就让能够控制的人去管控。
观众不参与，就多多的互动。
一些突发情况，再凭着各种幽默直接就化解了。
这场迎新晚会很成功，还有一点就是，节目的相互比拼。
你表演的好，我的更好。
你表演的有文化，我表演的更有内涵。
只是当军人出场的时候，一切都安静了。。。
整齐的步伐，昂扬的姿态，无不显示着军人的阳刚。