“来，走出我们那嚣张，而又目中无人的步伐。”
星河诙谐，幽默，笑嘻嘻的说着，只是大家可不会跟着笑。
他们要是笑场了，也就要好好训练他们了！
“气势，气势，对，就是这样，我们保持到前面转弯的地方，就这么一小段啊。都给我挺住。到了那里，我们就放松。”
这是预判。
到了某一个节点不然发生的事情。
指挥员的口令可不是瞎比划的。
而且现实也是，大家坚持到了前面转弯的地方。
虽然大家仍然是整齐的步伐，但是气势瞬间就弱了。
不解释为什么。
来到训练场。其实大家的状态肯定有不一样的，但是没有必要去批评他们。
因为大部分人做的都是好的，而且，一个团队里肯定有一小部分人，会因为各种原因而情绪低落，比如生活压力，学习压力，家庭压力，再比如熬夜，等等，
但是看到了，只是看一眼，不会去提及，不提还好，提了，说不定会渲染了后进的氛围。
在整个集体里，放大消极不好的一面，只会让这个集体变的不在纯粹的追求进步。
同时还会分出积极分子的注意力。没必要提出来。
作为领导者，看他一眼，给他一个眼神，他自己自然知道怎么做。
不停的寻找表扬他们的机会。
这点也让星河改变了自己的观点。
让我突然感觉，不在像以前那样喜欢别人的表扬。
鼓励他们，让我感觉被鼓励只能说明你在别人眼中还是一个孩子，相比较而言，对于鼓励还不如来点实惠的。
成年人想要进步，需要鼓励吗？
不需要！
成年人想要进步，是为了追求一些事物。
而且这也让星河想到，自己以后的路，应该怎么走。
不该活在别人的嘴里。
不能为了别人一句好孩子，而投放精力。
这也更加让星河在自己的路上走的更坚决，更心无旁骛。
为自己而努力，不再活在别人的眼中。
被别人看到，表扬，星河也只是礼貌性的谢谢。这是后来的样子。
而且也是在这一刻，星河想到。
表扬，和赞美，被表扬和被赞美，确实有点不一样了。
因为星河切切实实的从老领导那里感受过。
老领导很少去表扬星河，而星河的班长曾经也很生气。
常常会说：“我们做的这么好，但是表扬永远也没有我们的事。”
包括我们同班的战友，他受的表扬也比星河多。但是每次有实质的奖励，都是星河多。
星河看着众人，似乎想到，好像好久不在意那些鼓励了。
因为，没有那些鼓励，星河依然在努力，依然全力以赴的去磨练自己。
在前进的路上，没有那些鼓励，我更加孤独，却也是走的更加顽强。
直到我达到了一定的高度，得到了别人无法否定的认可！努力不需要那些东西。
那些东西之前是别人的工具，现在是我星河的工具。
促进关系的工具，提升团队战斗力的工具。
而且至于只一点，为什么此刻总结的非常明显，因为我用赞美来提升团队的士气以及激情。
而且这种事，之前就有过感触。
因为工作原因，后来星河整理老领导资料的时候。
发现，其实老领导早就开始培养自己了，老领导把星河的所有表现优秀的事迹全部收起来了。
他怕星河浮躁，怕星河骄傲，特意培养星河的坚毅品格，锤炼星河独有的性情。
耐的住寂寞，忍的住不解，出手干净利落，做事不拖泥带水。
这为以后的我承担各种主要岗位建立了坚实的基础。
能顶的住压力，扛的住事情。
有我在，天塌了，也是我顶着！
顶不住，不好意思那样的错误不会发生！
即使发生，也要承担责任！解决问题！
此刻带大学生，星河内心发生了一些变化。从量变到质变的一种变化。
就是这种口头的赞美这件小事。
一个是自己作为承受的人，一个是自己作为传播的人。被赞美和赞美是两回事。
作用以及效果，自己完全清楚。
然而对于他们，星河却是不断的表扬他们身上的闪光点。
因为所有人都知道，他们和自己相处的时间不会太长。
老领导带的最后一个兵是星河，相处起来有很多时间，而星河和同学们，做他们的教官只是匆匆的一个军训。
出于内心，星河想教给他们更多的东西！
“我们先来巩固一下昨天所学。”
带着大家把昨天所有学过的内容在练习纠正一遍。
枯燥的训练总想找点有意义的事情。