三个人的约谈在一片嘻嘻哈哈的笑声中愉快的结束了。
陈知夏又找了美?美?，像这类女生有很独特的想法，他们非常独立自信，但往往不被其他人认可?，她们更需要?伙伴而不是谴责，她用一句话拉近两人的距离：“其实，我读书?的时候也打过架。”
美?美?看陈知夏一脸端正，有些不可?置信：“不是吧，姐，你认真的吗？”
陈知夏说的都是编的，初心?是为了帮助她脱离困境。
陈知夏和她聊了聊当?下?最流行的明星，还有女孩子爱买的东西，拉近了两人的感情，感觉两个人感情也联络得差不多了，趁机推进工作：“个性?和优秀从来不冲突，你爱好独特不代表你不优秀，只要?努力大家都可?以拿第一，而且，女孩子一定不要?放弃提升自己，这是日后?去夫家的地位筹码和说话的底气，就算单身?也是需要?底气的。”
美?美?很讲义气，觉得陈知夏挺懂她的，两个人也聊得来，就答应了要?好好努力，做出一番成绩。
最难说动应该邓平，职场老油条，左耳进右耳出，像这类员工已经无?需和他说什么大道?理?了，最好的办法就是揭露他的难堪。
陈知夏希望邓平努力，邓平开始在那里打马虎眼：“我一直都很努力的，不出成绩那也没办法，毕竟我也很努力了。别说你说了，我都很想做销冠。”
邓平不过是嘴上说，根本就没想好好努力。
陈知夏直接揭短：“邓平，这次要?是被辞退，就是第九次了，你真的希望，你一辈子都被反复辞退中度过吗？换句话讲，这不是你的优越感，而是你的能力确实不如人。嘴上说什么都不重要?，这里就我们两个人。要?是哪天被同学、朋友知道?了，这不是又闹笑话了。”
都这么直白了，邓平也没有再演的必要?，尴尬的笑了笑不说话。
全部人的思想工作都打通之后?，陈知夏安排他们参加了公?司组织的七天培训课程。
然后?去找销售部了解整个门店的工作内容和流程，自己学会以后?，手把手的指导他们如何进行工作。刚启动工作，除了邓平这个老油条，其它人第一次接待都有点?放不开。
陈知夏针对他们的特殊情况，又组织了一场模拟演练。
陈知夏扮演顾客，反反复复的进入店面，让他们轮流接待和介绍产品，锻炼他们的说话能力和社恐的状态，调整他们的工作仪态。
但是即便已经很努力的在教了，这几个人还是放不开，他们不正经惯了，一旦正经起来就自顾自的在那笑：“您好，请问您哈哈哈哈……”
丘文一看到人就脸红脖子粗的，一句话全堵在嘴里。
培养人才是一个考验耐心?的过程。
多数管理?层做熟透了，认为每一件事都是很简单的，不会做就是没脑子，实际对于一个新人来说，说一句话都很艰难，因为他们从没接触过。
陈知夏也不生气，反而开玩笑打开氛围：“完了，不会说话，以后?喜欢个女孩子就闷声，嗯，闷声，然后?女朋友都跑路了。”
一边说一边模仿女孩子跑路的样?子，现场呼呼大笑。
感觉大家的状态打开了一些，陈知夏换了个方式，先给他们把产品介绍了一遍，比如空调的品种，价格，保修期，随后?逐个的问：“这个空调价格多少钱。”
看谁最不敢开口?，就点?谁的名字：“丘文，你来。”
丘文被点?，有些腼腆，还是支支吾吾的说：“价格，价格1800块吧。”
丘文能开口?说简单的了，陈知夏就让他进一步说更多的台词：“你介绍一下?产品的功能。”
丘文可?能都没思考过这个事，一下?子就蒙圈了，陈知夏鼓励他按自己的想法说两句。
丘文想了半天整了句：“空调很凉快。”
现场几个人全笑岔了。
内向的人不是不会说话，是没打开话匣子，以至于内心?的很多想法无?法完整的表述出来，最好的培养方式就是多训练。
陈知夏随便找了段台词：“丘文，我念一遍，你跟着念一遍，行不行？我们的空调是双级压缩，制冷效果比较好，都是一级能效。”
丘文跟着念，念了几遍后?，基本记住了，陈知夏再问的时候，他也能回答百分之七八十。
背诵的时候，丘文说得挺好的，只要?陈知夏扮演成客人进店让他接待就紧张到说不出话。
丘文有些紧张，支支吾吾了半天才说：“您好，欢迎光临。”
陈知夏告诉他完整的台词：“您好，欢迎光临，某某空调品牌。不要?紧张，就把客人当?成你的亲戚朋友好了，你是家里的主人，家里来了客人，你是不是要?热情打招呼？”