这么一干，竟都快两年了。
工位旁陆陆续续来了不少同事，他们组刚刚结束了一项项目，此刻正是进入懈怠的好时期，不知道是谁起的头，聊起了这周五晚上联谊活动的事。
Judy感谢着初芒递过来的摩卡，浅浅抿了口，惊喜万分地抱住她，“哇哦，初初！你也太懂我了吧，双倍加奶加糖诶，很贴心噢～”
恒星作为创意广告公司，企业文化之一便是起个英文名，有的人在工作里爱这么互相叫，有的人关系好便直接喊名字叠字。
Judy比初芒小一岁，本名朱思思，台北人，是个学美术的艺术生，从进公司那天开始，便和初芒玩的很好，她很喜欢初芒身上的努力与稳重，初芒也很喜欢她的活泼与可爱，而且还很欣赏她总是迸发活力创意的思想。
“双倍加奶加糖，那究竟是摩卡生了卡布基诺的孕，还是偷了奶茶的仔？”
如果说初芒是团队里努力冷静的思考者，Judy是天马行空的创意者，那么此刻说话的人，便是嘴皮功夫极为辛辣狠毒的沟通者。赵辰龙嘴巴尖尖的，说话时有点像哆啦A梦里的小夫，他比她们两都大，是恒星不折不扣的老员工，在名利的职场里行走得如鱼得水，但因前几年某个项目的大纰漏，导致失去了竞岗提升的机会，便就一直停留在现在这个工位上。
外加几个辅助的实习生，他们，就是以初芒为组长的创意部A组。哪怕只是一个部门的小小合作小组，也有每个人擅长的领域，这样才能在工作进程上，相互配合，避免摩擦。
当然，一个有着效率与综合素质的团队，肯定少不了管理者，虽然没有笼统的承认，但在初芒心里，他们组的核心管理层，还得是她的导师——Susa。
Susa是从市场部调过来的，她原来是干中介销售的，知道怎样见人说人话，见鬼说鬼话，怎样哄客户开心，怎样转危为安，怎样谋取更大的利益，但她也有致命的缺点，性子太急了，兜不住事儿，长时间下来市场部的人都不太愿意和她跑业务，毕竟事情都被她一个抢了，风头也被她一个人独占了，大家都是业内的精英，谁也不愿意当陪衬绿叶。
所以HRBP便杀鸡用牛刀，将她调到创意部矮子里拨将军，教他们如何与客户沟通，教他们如何高效率应对客户反馈的修改意见。
Susa是初芒进公司的第一位老师，她很敬佩Susa，也真真切切在她身上学到不少东西。
但是Susa对初芒的初印象很不好，觉得初芒这姑娘，太装了。
在Susa踏入创意部的任职交流会上，她听完初芒的述职报告后，抛出了一个问题，你觉得广告公司是什么。
这个问题无论是在实习期的笔试、面试，还是在以前大学的专业书上，都有系统的解答。广告广告，广而告之，就是为了吸引更多人停住脚步，让他们愿意了解其背后的商品或服务。所以初芒便从“吸引用户、大众传播”这个大框架来论述，层层给Susa展示，她所认为、理解的广告一词。
Susa表面朝初芒鼓了掌，但心里却在想，放他妈的屁！
任何不以成本为前提的项目，都是饿着肚子聊天——空谈！这个项目最后的成效好不好，在于它为公司谋取了多少利益，涨了几个股票点，而前期的物资成本、场地成本、用人成本便最为关键，尤其是遇到垫款少、拖尾款导致合作并不愉快的客户，这些成本可能会一部分付水东流。所以，他们作为盈利性广告公司，怎样吸引用户是客户该想的事，而他们只是拿钱办事，多少筹码的钱办多大ʝʂց的事、呈现多大的效果。但凡事都没个绝对，真正聪明、有智慧的人，是可以做到如何用最低的成本干最大的事，如何做到万无一失，保证双方的利益，这就是每个公司都渴望拥有与培养的人才。
所以Susa觉得初芒经历不够，没有透过现象看本质，只会死读书，却挂着“最佳实习生”的荣誉称号，实在是德不匹位、金玉其外败絮其中。因此在日常工作里，不免对初芒严要求了些，刻薄了些，就连别的部门的熟人，还会在茶水间偷偷问她，是不是不太喜欢她的小徒弟，Susa总是笑着打马虎眼，我哪能啊，人家高材生哪得罪得起。
比如现在，Susa蹬着高跟鞋，看到Judy和赵辰龙绕在初芒旁边叽叽喳喳，她重重敲了两下白板，蹙着眉道：“拿办公室当菜市场了啊？周一一大早就这么吵？！”