“按照我们之前的方案，总监以上的管理干部，将会拿到部分公司的期权作为激励，今年期权的总盘子，是拿出俩个公司的1%作为管理层激励奖励，如果每年公司都能够达成绩效目标的话，最终我们的管理层最多将会拿到公司5%期权作为管理层额外激励。”
以现在极光文化的发展和外部估值来看，俩家公司的总价值至少超过了40亿以上，现在赵少东说拿出1%期权分配，相当于就是给出4000万价值的超级大礼包。
这是2002年初，以俩家公司的总监级管理干部来说，现在不会超过20人，相当于每个人平均能分配价值高达200万左右的股权！
饶是刘洋和李子和早有心理预期，当老板真正决定要把这个大蛋糕分下来的时候，俩人还是忍不住心中翻腾不已！这可是远远高出年薪一大截的一笔额外收益啊！
然而这还没有完！
“根据我们付出多大的心血，收获多大的利益原则，管理层期权分配中，我们不搞平均主义，一切按照大家的绩效达成情况来分配期权。另外，考虑未来上市需求，股东人数不宜过多，我建议设置一家公司法人来代持管理层激励期权，这家法人公司的股票拆细成1000万股后进行期权分配，间接持有极光文化公司的股权。”
楚洛补充道。
对于刘洋和李子和来说，这可是一个更好的消息，他们作为公司领导自然会占有更大份额。
“根据我们董事会初步意见，公司级别的领导（包括子公司）这次分配期权比例为40%，换句话说，你们俩人同极光唱片的陈鑫总经理将会分享这400万股期权激励。”
管理层激励是柳若依同赵少东、楚洛早就商量好的，以极光文化未来的发展来看，柳若依定出了5%期权激烈的上限，并不是说柳若依在股权方面太过于小气，而是按照柳若依对于极光文化未来的规划和期望，那可是一个娱乐产业的巨头，最终上市后市值远远超过壹佰亿以上的大型企业。
因此别小看了这5%的股份，未来价值数十亿都极有可能。以现在这个时代的工资水平和职业经理人平均收入来看，这简直是一个不可想象的天文数字。
从现在极光文化突飞猛进的发展来说，柳若依这个预期绝不是简单画饼充饥。
只要大家想想极光文化从创建到今天才经历了多长的时间，现在外部给出的估值又是多少？
“现在我们需要讨论的主要议题就是，第一，你们三个期权包分配的原则是什么？不仅仅是这一次，未来也会参照这个原则进行；第二，公司中层管理干部们的期权包分配原则又是什么？”
楚洛将皮球踢到了刘洋和李子和俩人身上。
虽然说陈鑫将作为公司领导参与顶层的分配，但是毕竟是子公司一个层级，柳若依和赵少东都没有考虑陈鑫在股权分配方面的参与权。
在做事的时候，当然是人多力量大，但是在分蛋糕的时候，人一定不能太多，一多就坏事了，大家七嘴八舌很可能根本无法达成统一的意见。
搞不好会把一件好事活生生的变成坏事。
“Annie姐，赵大少，楚大少，这事之前赵大少已经给我有过一些提示，同时也给公司中层有过承诺，因此我这边初步考虑过”
在这种关键时刻李子和没有谦让，而是站出来，因为他知道刘洋在内地电视台工作一直负责的是专业技术性工作和协调工作，公司运营上其实是赶鸭子上架，所以在这方面经验不多。
而他是香江大学科班出身，虽然说之前也没有身居高位过，但是毕竟算得上见多识广，这个分配方案赵少东他们之所以不提出来，而是让他们俩个总经理提出来，李子和就明白这是为了让他同刘洋之间自己协调好利益分配。
对于老板的信任和看重，李子和当然非常感激，老实说现在他和刘洋年薪在公司业绩越来越好的情况下早就超过了一百万这个大关，在这个经济危机刚刚才有起色的世道下，这已经是相当不错的一份工作了。
第332章 分配机制
有了这份认知，李子和当然清楚应该怎么做了，这个时候，分配利益绝对不能闹出不患寡而患不均幺蛾子来，这个是大前提，如果搞错了重点，三个大老板虽然现在不会说什么，未来李子和在公司中的地位就未必像现在这样了。
“公司领导层面的期权分配，我建议按照年初业绩目标，如果达到目标分配系数即为0.8，如果超过目标25%而不到50%，分配系数为1，超过目标50%以上为优秀，分配系数为1.2，而没有达到目标则当年为0，这样可以有效激发大家的积极性，激烈挑战更高目标。”
“按照这个原则，大家职级一样的话，分配的基数就一样，不管是香江极光还是金海极光也好，我们现在统一的内部组织职务设置，职级是可以统一的，所以不管是公司领导层，还是公司的中层管理干部都按照这个原则来执行。”
听了李子和的建议，柳若依同赵少东、楚洛交换了一下眼神，感觉自己这个总经理没有选错，在李子和的方案中，极端体现了进取精神，完成基本任务目标那是起码的要求，只有完成任务目标后才有分配的机会，获得80%的期权激励。
而对于超额完成任务的，则有相应的奖励加成，按照李子和的设计方案，业绩不达标最低为0，什么都拿不到；而最高能拿到120%，如果按照今年的总盘子来计算，中层的激励基数按价值100万算，这收入水平一下子就拉开了好几十万甚至上百万的差别。
这可是相当一个中层好几年收入了。毕竟大部分中层收入都还是在10万年薪这个范畴。
所以李子和方案的激励效果无疑将是很强的。
在某种程度上，李子和刻意忽略了香江和内地之间的地区差别，虽然说俩个地区在正常年薪收入方面公司有差距，但是考虑到内地市场的广阔，李子和并不认为未来极光文化这个整体公司的收益，将会是以香江极光为主体。
2001年《无间道》的成功并不就一定意味着香江极光一直会这样成功，考虑到自己要在极光文化这列战车上长久干下去，期权这块李子和果断提出放弃了香江同事的特殊性。
这是一个长远发展考虑的打算，如果是放在了整个公司中层干部层面去讨论，相信香江这边的干部大多数都会想不通。但是李子和不会只看到目前，而是看到三年以后，五年以后的更长远时期。
“刘师姐，对于李总的建议，你这边有什么看法？”楚洛等刘洋消化了一下李子和的建议后，才开口问道。
“李总的建议很公平，我也认为极光文化虽然之前发展很不错，但是我们不能丢掉了进取之心，在业绩要求这块，达到目标是起码要求，没有任何借口，除了分配，在退出方面我认为也要设置好退出条件和回收期权的原则。”
刘洋师姐果然这一年没有白费，虽然赶鸭子上架，刘师姐在忙碌中也没少给自己充电，对于公司管理方面的水平提升非常快，一下子就切中了李子和方案中缺失之处。
“刘总说得对，我们激励的目的，除了让大家积极工作，竭尽全力更好完成自己工作外，也要有流水不腐的淘汰机制，对于淘汰出公司的不合适的管理干部，我们既要保证他们过去成绩的合理利益，又要让后来的管理干部享受到同样的激励机会，所以对于退出公司的同事，建议以当年净值回收股份，让退出的同事兑现自己的过去积累，回收的股份作为激励期权池重新分配给达到目标的激励兑现。”
看来李子和并非没有想到这些，而是有所选择地给刘洋留下一些发挥的空间。从这个角度来看，香江极光和金海极光之间一直以来双方配合顺畅，高效有序俩个总经理之间自有默契。
刘洋点了点头，表示赞同李子和的建议，这事大原则就这样定了下来，剩下的具体细化和实施细节，自然就不是柳若依和赵少东、楚洛他们三人要操心的事情了。
他们三人形成的董事会，主要任务是把握宏观决策方面，只要在涉及一些重大项目的时候，才会插手关注，包括亲自出马做一些李子和与刘洋做不到的工作。
比如去年赵少东远涉重洋去联系上好莱坞的发行渠道，找到了索尼经典这个得力巨头，最终让《无间道》北美票房收入超过了《卧虎藏龙》！虽然对于极光文化来说，这个版权费用已经卖断给了索尼经典，再多的票房对于极光文化来说都只是一个数字。